Pickware Blog
Lager
| 31.07.2020

5 Tipps, mit denen du dein E-Commerce Lager optimierst

Die E-Commerce Branche wächst rasant und mit ihr auch die Anforderungen, die Shopbetreiber in der Verwaltung ihres Lagers erwarten. Neben der optimalen Bestandsplanung bietet auch die richtige Lagerorganisation großes Potenzial, um Ressourcen wie Zeit und Geld einzusparen. Wir zeigen dir fünf Tipps, mit denen du deinen Geschäftsalltag vereinfachst und dein Lager optimierst.

1. Behalte den Überblick über deine Bestände

Mit der passenden Warenwirtschaft behältst du den Überblick über all deine Verkaufskanäle und Lagerbestände. Durch das übersichtliche Lieferantenbestellwesen und das Setzen von Bestandsuntergrenzen in Pickware ERP, planst du deine Bestände vorausschauend und kannst Lieferengpässe vermeiden. Die Bestandsplanung läuft dabei zentral über ein System und unterstützt verschiedene Arten der Lagerhaltung, wie Festplatzsysteme oder dynamische Lagerhaltung. Die zentrale Steuerung umfasst auch die Abbildung mehrerer Versand- und Filiallager. Mit der Integration von Filiallagern und Versandlagern in einem System, behältst du nicht nur den Überblick über deine Bestände, sondern kannst auch Überverkäufe entlang aller Verkaufskanäle vermeiden.

2. Setze auf barcodebasierte Prozesse

Analoge Picklisten haben den Nachteil, dass sie neben unnötigem Papierverbrauch Zeit kosten und Packfehler nur bedingt minimieren können. Mit den praktischen Barcodescannern von Pickware WMS sparst du zusätzliche Arbeitsschritte, wie das Drucken und Abgleichen der Picklisten und kannst die gewonnene Zeit nutzen, um mehr Bestellungen zu kommissionieren und somit die durchschnittliche Lieferzeit zu verkürzen. Beim Picken der Artikel überblickst du deine Bestände in Echtzeit und verringerst das Risiko von Überverkäufen über deine verschiedenen Verkaufskanäle. Durch die Live-Bestände wird auch das gleichzeitige Kommissionieren mit anderen Mitarbeitern optimiert, da die gepickten Artikel über alle Scanner hinweg synchronisiert werden. Auch deine Inventur profitiert von barcodebasierten Prozessen, da das händische Zählen und Übertragen der Bestände oft fehleranfällig ist.

3. Kommuniziere Lieferversprechen und halte diese ein

Nicht alle Kunden erwarten, eine Bestellung am nächsten oder bereits sogar am selben Tag zu erhalten. Auch längere Lieferzeiten werden vom Kunden in Kauf genommen, wenn sie im Voraus kommuniziert werden. Entscheidend ist hier, die versprochenen Lieferzeiten auch einzuhalten, denn insbesondere nicht eingehaltene Lieferversprechen wirken sich negativ auf die Kundenzufriedenheit aus. Kommuniziere daher deine Lieferzeiten exakt und gebe Bestellfristen an, die deine Kunden bei taggleicher Lieferung oder Lieferung am nächsten Werktag einhalten müssen. Für die technische Umsetzung deines Lieferversprechens empfiehlt sich der Einsatz von Pickware WMS, mit dem du auch noch bis zur letzten Minute deines Arbeitstages effizient kommissionieren kannst.

4. Nutze die richtige Lagerstrategie

Mit der optimalen Lagernutzung ergibt sich für dich ein besonders hohes Potenzial, um Kosten und Zeit einzusparen und deine Arbeitsproduktivität zu erhöhen. Maßgeblich hierfür ist die Wahl der passenden Lagerstrategie, die von verschiedenen Faktoren, wie den bestehenden Räumlichkeiten, dem Lageraufbau und dem vorhandenen Sortiment abhängig ist. Mit der passenden Lagerstrategie nutzt du nicht nur deine Lagerfläche optimal, sondern profitierst auch von praktischen Features von Pickware WMS, wie der laufwegsoptimierten Kommissionierreihenfolge. Ob du bereits die passende Lagerstrategie nutzt, oder ob es sich empfiehlt, deinen Lageraufbau anzupassen, zeigen wir dir in unserer Gegenüberstellung von Festplatzsystem vs. chaotischer Lagerhaltung.

5. Setze auf ein integriertes ERP-System

Eine direkte Integration deiner Lagerlogistik in dein Shop- und Warenwirtschaftssystem bringt zahlreiche Vorteile mit sich. Ohne fehleranfällige Schnittstellen profitierst du nicht nur von Features, wie automatisch abgebildeter Artikelverfügbarkeit im Frontend, sondern hast auch im Lager direkten Zugriff auf alle eingehenden Bestellungen und die dazugehörigen Bestelldaten. Durch die nahtlose Integration schöpfst du das volle Potenzial deiner Systeme aus. Damit kannst du den Kommissionierprozess rund um Picken, Packen, Erstellen von Lieferscheinen und Versandetiketten effizient aus nur einem System heraus abwickeln. Durch die direkte Integration von Pickware beschleunigst du deine Lager- und Versandprozesse und ersparst dir auch die Arbeit des manuellen Abgleichs deiner Bestände mit deinem Shop- und ERP-System.

Wir hoffen, wir konnten dir mit unseren Tipps zur Optimierung deines E-Commerce Lagers weiterhelfen und stehen dir bei Fragen zu diesen Themen gerne zur Verfügung. Kontaktiere uns hierfür jederzeit per E-Mail oder Telefon.

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